En este primer reto del curso nos solicitaban encontrar un programa de actuación en nuestro Organismo en el que se aplicaran los objetivos ODS.
Aunque he preguntado a varios departamentos no he encontrado ningún programa como tal, ningún documento, aunque se han hecho cosas que yo si que consideraría alineadas con los ODS, como la digitalización.
Por todo ello he considerado la opción de hablar sobre mi propio Ayuntamiento (del que estoy muy orgullosa), Mislata (Valencia).
He encontrado esta noticia en la que presentan un plan de proyectos estratégicos para desarrollar con los fondos Next Generation.
Me ha gustado porque parece que es más que palabras o el "se intentará", "se fomentará" o "se informará" que he encontrado por todas partes.
Me he puesto en contacto con mi Ayuntamiento y me han informado de que no existe un documento como tal que contenga este "La Mislata que esperas", así que comento la noticia y le pongo un par de gráficos para que se entienda mejor.
Mislata está adoptando como retos propios la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 propuesta por las Naciones Unidas, así como otros compromisos de carácter social, económico y medioambiental comunes a las ciudades españolas y por extensión europeas, tales como las prioridades establecidas en la política de recuperación de la Unión Europea plasmada en la estrategia Next Generation.
En este contexto, Mislata ha presentado su plan ‘La Mislata que esperas’, que plasma toda una batería de proyectos estratégicos de la ciudad, enmarcados en las prioridades de inversión europeas basadas en los fondos Next Generation, así como en el Plan España Puede.
Los proyectos de este plan estratégico Next Generation para Mislata, se estructuran en torno a cuatro ejes fundamentales: el desarrollo sostenible, la transformación digital y conectada, la cohesión social equitativa y territorial, y la inclusión e igualdad de género. Cada uno de los ejes con diferentes propuestas y objetivos a cumplir.
El primero de los ejes, reforzará la inversión pública y privada para redirigir el modelo productivo, impulsando una transición sostenible a través de objetivos como la eficiencia energética, el desarrollo de energías renovables o la economía circular en sus diferentes proyectos.
El segundo eje, se plantea en el marco de las estrategias digitales y de innovación, fijando una hoja de ruta para acelerar la transición conectada y digital en Mislata, a través de proyectos que potencien las infraestructuras, competencias y tecnologías necesarias para una economía y una sociedad digital y conectada, para continuar con la transformación de Mislata en una Smart City.
El tercer eje buscará fortalecer la cohesión social equitativa y territorial de Mislata, mediante el refuerzo del estado de bienestar, del sistema educativo para todos, el impulso del empleo de calidad mediante la formación inclusiva y la igualdad de oportunidades.
Y el cuarto eje, se centrará en la igualdad de género, a través de proyectos transversales orientados al impulso del emprendimiento femenino en la ciudad, entre otros.
